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    集團公司黨委書記、董事長燕林豹一行到所屬相關企業開展專題調研

    2021-11-15 17:35:34      點擊:

    10月13日至15日,集團公司黨委書記、董事長燕林豹到凌云電器、烽火通信、長嶺電氣、西北機器、天光公司五戶企業開展專題調研,并深入所屬企業重點項目、重點產品生產現場實地察看,結合“我為群眾辦實事”查實況、解難題。集團公司董事常鵬舉及集團相關部門負責人一同調研。

    座談會上,集團公司各所屬相關企業負責人從“十四五”規劃及今年目標任務完成情況,產業轉型升級及重點項目進展情況,國企改革三年行動、企業黨建及重點改革任務完成情況,當前企業改革發展和完成各項目標任務中存在的實際困難以及需要集團公司協調解決的相關問題等方面進行了匯報。


    燕林豹指出

    今年1-9月份,各企業緊緊按照集團公司戰略規劃和各項工作部署,積極搶抓發展機遇,持續深化企業改革,加大科技創新,企業經營發展取得了一定的成績。各企業對后續產品研發、“十四五”規劃思路清晰,目標明確,落實集團公司各項決策執行有力,干部隊伍建設、職工精神面貌狀況良好,企業整體發展呈良好發展態勢。下一步要繼續堅持向前推進,具體抓落實,促進長遠發展。


    燕林豹強調

    一要緊緊圍繞集團公司“十四五”規劃抓落實。要圍繞集團公司“十四五”時期“三個百億、兩個翻番、四個上市”戰略部署和各項工作要求,按照重點支柱產業、傳統產業、戰略新興產業布局,堅定信念,克服困難,聚焦目標分解落實,全面完成今年生產經營目標任務,為集團公司實現各項目標任務做出更大貢獻。

    二要緊緊圍繞企業生產經營規劃抓落實。要結合實際抓落實,領導班子要分工負責,在集中精力切實解決好企業歷史遺留問題的同時,在發展改革中要大刀闊斧進行改革,持續提升執行力,要有敢啃“硬硬頭”的勇氣,要有“爬坡過坎”的毅力和堅守,在落實戰略部署和各項要求上出實招見實效,全面完成各項目標任務,促進企業協調發展。

    三要牽住改革管理“牛鼻子”,以有效管理措施提升企業效益。要抓好管理和改革兩項驅動,與時俱進持續深化企業改革管理各項工作,落實法人治理結構,對企業經營班子實施任期契約化管理,持之以恒加強企業領導班子建設,充分調動廣大干部干事創業的積極性和熱情,推動企業改革發展;要對標對表,堅決完成三年行動計劃安排部署的各項工作任務。

    四要加強黨建引領促進企業發展。要深入學習領會習近平總書記“七一”重要講話和來陜考察重要講話重要指示、習近平總書記關于國企黨的建設重要論述,充分認識推動集團公司高質量發展的重要意義,進一步提升抓黨建、強黨建、促轉型、謀發展的責任感和使命感。要將黨建工作深入融入企業中心工作中,持續開展好“黨建+”重點項目,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,進一步加強干部和人才隊伍建設,并總結好經驗好做法,樹立典型,全面推廣。要以集團公司敢超文化為指引,加強企業文化建設,樹立敢打硬仗、勇敢向前、不斷超越的文化氛圍,以高度的向心力和凝聚力全面推動企業高質量發展。


    燕林豹要求

    各企業廣大干部員工要繼續發揚敢于擔當,敢于吃苦,勇于攻堅、團結奮進的優良作風,發揮集團公司上下“一盤棋”的發展思路,擰成一股繩,調動和發揮廣大職工的聰明才智和集體智慧,展現員工的精氣神,緊抓產業發展新機遇,增強產業規劃新動能,激活企業發展新勁頭,以高度的向心力和凝聚力,全面推動集團高質量發展。


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